Mon Approche

J’aide les organisations ambitieuses à résoudre des problèmes concrets — rapidement.

Que vous ayez besoin de corriger ce qui ne fonctionne pas, croître de manière maîtrisée. réduire les coûts efficacement, bâtir des équipes plus performantes, nous travaillons en immersion totale pour obtenir des résultats tangibles.

J’agis en tant que conseiller en transformation, cadre intérimaire ou leader intégré, selon les besoins et la nature du défi.

Comment Je Peux Vous Aider

Redresser ce qui ne fonctionne plus

Diagnostic rapide et solutions ciblées pour relancer vos processus critiques

  • Redémarrage de transformations, de projets numériques ou CRM en arrêt

  • Reconstruction des outils de planification, systèmes d’exécution ou bureaux de projet

  • Réalignement des opérations sur les objectifs stratégiques

  • Déblocage organisationnel et relance de la dynamique d’exécution

Croître Sans Chaos

Grandir sans chaos grâce à des structures, systèmes et équipes adaptés

  • Conception de modèles opérationnels évolutifs

  • Mise en place de centres de services partagés et hubs internationaux

  • Préparation aux phases de croissance accélérée (investissement PE) ou aux déploiements internationaux

  • Alignement des ambitions de croissance avec les capacités réelles

Réduire les Coûts Sans Nuire à la Performance

Optimiser l'existant pour faire mieux avec moins

  • Identification des gaspillages et complexités superflues

  • Rationalisation des processus opérationnels et frais généraux

  • Amélioration du fonds de roulement sans réduire les effectifs

  • Protection des marges tout en maintenant les performances

Armer Vos Équipes Pour Gagner

Développer un leadership qui exécute, pas seulement qui planifie

  • Coaching des dirigeants face au changement et à la pression

  • Formation des équipes (Lean Six Sigma, Agile, prise de décision)

  • Création de guides internes, tableaux de bord et routines efficaces

  • Transmission de compétences transformationnelles pérennes

Résultats Concrets

Des impacts mesurables – dans tous les secteurs et toutes les régions

+50% de rentabilité post-acquisition via l’optimisation de la stratégie tarifaire et recentrage sur les produits à haute marge (Alcoa)

Programme numérique de 15 M$ redressé suite à la révision stratégique de la feuille de route, à l’alignement exécutif et à la relance de la livraison (Grant Thornton)

+40% d’efficacité commerciale et +5% de marge brute grâce à l’harmonisation des ventes globales, refonte du CRM et optimisation des prix (Teleperformance)

2 M$ d’économies et un gain de productivité x3 par la refonte opérationnelle et la modernisation de systèmes (NAFA)

 Foire Aux Questions

  • J'accompagne aussi bien des groupes du Fortune 500, que des entreprises de taille intermédiaire et des organismes publics, généralement confrontés à des défis complexes en transformation opérationnelle, commerciale ou numérique.

  • Pas exclusivement. Bien que j'aie piloté des programmes à plusieurs millions de dollars, j'interviens également sur des problématiques ciblées comme la réingénierie des processus commerciaux, relance d'initiatives spécifiques, et résolution de points de blocage critiques

  • Oui. J’ai occupé des rôles de cadre intérimaire, de leader en transformation intégré et de directeur de programme pour apporter une impulsion immédiate lorsque les organisations ont besoin de résultats rapides.

  • Les deux options sont possibles. J'interviens à l'international, en présentiel ou à distance, selon la nature du projet ou les préférences du client.

  • Absolument. Je suis spécialisé dans le redressement et le réalignement d’initiatives qui stagnent, dévient de leur cap ou peinent à générer de la valeur — en particulier dans des contextes exigeants.

  • J'adapte mon intervention à vos besoins spécifiques :
    → Conseil stratégique (mission ponctuelle)
    → leadership intérimaire ou permanent (prise de poste opérationnelle)
    → Gestion complète de programme (de la conception à la livraison)

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